富軒門窗倡導安裝付費+明窗價，終結“一口價”亂象，定義門窗交付服務新范本

在門窗行業(yè)，“好門窗，三分產(chǎn)品、七分安裝” 早已成為行業(yè)共識。但長期以來，安裝服務的價值始終被 “隱性化”，安裝費用與產(chǎn)品價格被牢牢捆綁。既讓消費者忽視了安裝的專業(yè)價值，也導致行業(yè)陷入“重產(chǎn)品、輕服務”的發(fā)展誤區(qū)。而富軒全屋門窗在第二屆 910 門窗工匠節(jié)暨百媒探廠日活動上，以“門窗安裝付費聯(lián)合倡議”與“明窗價”體系雙措并舉。不僅為自身品牌注入新動能，更從行業(yè)發(fā)展底層邏輯出發(fā)，為行業(yè)安裝交付服務的轉型升級撕開了關鍵突破口，推動行業(yè)向更健康的價值軌道邁進。

一、矯正行業(yè)價值失衡，重塑服務價值認知

長期以來，門窗行業(yè)的價值評判多聚焦于產(chǎn)品材質(zhì)、工藝等硬件維度，安裝服務作為保障產(chǎn)品性能落地的核心環(huán)節(jié)，卻因捆綁銷售淪為“附屬品”。導致安裝師傅不打磨專業(yè)、輔材質(zhì)量參差不齊、施工流程缺乏規(guī)范，最終形成“產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)但交付劣質(zhì)”的行業(yè)怪圈。富軒率先倡導安裝付費，本質(zhì)上是對行業(yè)價值秩序的一次重構。不僅倒逼行業(yè)從業(yè)者重新審視安裝服務的重要性，更推動整個市場建立“產(chǎn)品+服務”雙價值導向的評判標準，讓安裝服務真正成為行業(yè)競爭的核心要素之一。

二、破解門窗消費透明痛點，引領消費信任體系重建

在電商時代信息透明、消費透明的浪潮下，門窗行業(yè)“低價引流、后期加價”、配置貓膩等問題依然存在。既損害了消費者權益，也透支了行業(yè)整體信任。富軒推出的“明窗價”體系，以全國統(tǒng)一標價、產(chǎn)品與服務價格分離的模式，為行業(yè)樹立了透明化標桿。今年富軒就新推出的兩款王炸產(chǎn)品鳳凰Ⅱ、玄武Ⅱ就以899 元/平方米的統(tǒng)一價，軒管家2.0安裝服務199元/平方米的明確定價，做出線上線下價格一致的承諾，重新點燃了消費市場。

不僅讓消費者實現(xiàn)“明明白白消費”，更打破了行業(yè)的價格模糊濾鏡，倒逼其他企業(yè)不得不向透明化轉型。于行業(yè)而言，這種舉措推動了行業(yè)從“價格競爭”轉向“價值競爭”，通過重建消費信任，為行業(yè)營造更良性的市場環(huán)境。于消費者而言，他們無需再為“隱性收費”擔憂，能更聚焦于產(chǎn)品與服務的核心價值，進而推動行業(yè)整體口碑提升。

三、促門窗安裝標準落地，加速產(chǎn)業(yè)規(guī)范化升級

門窗安裝交付的標準化，是行業(yè)長期以來的“短板”，不同企業(yè)、不同師傅的安裝質(zhì)量差異巨大，成為制約行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵瓶頸。富軒不僅以安裝付費和明窗價為標準落地鋪路，更此前就以主編單位身份聯(lián)合多方編制了《鋁合金門窗安裝交付》團體標準，推出“軒管家2.0”安裝交付服務系統(tǒng)，從流程規(guī)范、人員培訓、售后跟蹤等多維度構建標準化體系。

《鋁合金門窗安裝交付》團體標準

“軒管家2.0”安裝交付服務系統(tǒng)

此次雙措并舉，更是將“企業(yè)實踐”升級為“行業(yè)倡議”。通過自身的先行先試，為行業(yè)提供可復制、可推廣的標準化樣本，促使更多企業(yè)加入到標準落地的行列中。當安裝流程有章可循、安裝人員有證可驗、服務質(zhì)量有標可評，門窗安裝才能擺脫“野蠻生長”的階段，邁入“規(guī)范化、專業(yè)化”的產(chǎn)業(yè)升級新階段。

總結

富軒全屋門窗通過安裝付費和明窗價的推行，在提升安裝服務專業(yè)價值、實現(xiàn)消費透明化以及推動行業(yè)服務標準完善等方面，為門窗行業(yè)安裝交付服務帶來了深刻變革，引領行業(yè)邁向更加健康、可持續(xù)的發(fā)展道路。而這一切變革的背后，更承載著富軒對“安裝教育”的長遠考量。正如富軒全屋門窗董事長李昌安在活動中所言，推行安裝付費與明窗價，本質(zhì)上是對大眾門窗消費習慣的一次深度教育。擺脫“安裝免費”的固有認知，讓消費者真正理解安裝的價值。

這條“安裝教育”的道路注定漫長且充滿挑戰(zhàn)，但他堅信，只要全行業(yè)凝聚共識、協(xié)同發(fā)力，共同傳遞安裝服務的專業(yè)價值，就能逐步扭轉市場認知，最終推動整個門窗行業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、良性的發(fā)展，讓“好產(chǎn)品+好安裝”成為行業(yè)常態(tài)，讓消費者的權益得到更堅實的保障。