貴州“軍工老廠”：得援手贏市場

貴州檢驗檢疫局在“質量提升”活動中，根據(jù)不同外貿企業(yè)的不同情況，推行“一事一策”、“一廠一策”、“一行一策”的服務制度，旨在幫扶企業(yè)構建一流的管理、打造一流的現(xiàn)場、生產一流的產品。

貴州際華3535服裝有限公司是上世紀60年代國家戰(zhàn)略需要調整到貴州的軍工企業(yè)，原名中國人民解放軍第3535工廠，2007年由工廠改為公司制。經過40多年的發(fā)展，現(xiàn)今是中央企業(yè)際華集團股份有限公司管理的三級企業(yè)，主要生產軍用、民用服裝。

針對該企業(yè)受國際金融危機影響，服裝出口下滑的困難，貴州檢驗檢疫局制定了送誠信幫扶到企業(yè)，提升企業(yè)誠信經營意識；送信息與技術標準到企業(yè)，提升企業(yè)開拓國際市場的信心；送法規(guī)政策到企業(yè)，提升企業(yè)強化質量管理的責任；送國外技術標準到企業(yè)，提升企業(yè)應對國外技術性貿易措施的能力；送管理體系到企業(yè)，提升企業(yè)管理體系建設的水平；送綠色通道等便利措施到企業(yè)，提升企業(yè)進出口產品通關的效率等一系列服務措施。

在貴州檢驗檢疫局“質量提升”活動的促進下，今年第一季度，該公司不但實現(xiàn)了銷售8843萬元、利潤574萬元的歷史最高記錄，而且結束了2008年僅出口1批、2009年沒有出口的局面。今年前5個月，服裝出口7批次、5.9萬套（件）、貨值54萬美元，這是貴州檢驗檢疫局幫扶企業(yè)致力構建一流的管理、打造一流的現(xiàn)場、生產一流的產品的結果。

構建一流的管理

該公司在貴州檢驗檢疫局一系列服務措施的實施下，基礎管理得到了加強，各項制度進一步完善，還大力推行了精細化管理。2009年投入600余萬元從瑞典引進的兩條EOTW智能中高檔職業(yè)服裝生產吊掛線后，今年以EOTW吊掛線管理為抓手，采取了優(yōu)化生產組織、規(guī)范用工制度等，提升員工素質；強調團隊協(xié)作，嚴肅勞動紀律，監(jiān)控生產現(xiàn)場；堅持工藝紀律檢查，跟蹤產品工藝流程；并實施了產品產量考核制度，獎懲制度、嚴格規(guī)章制度、規(guī)范安全生產制度，使產品從原材料進廠到成品出廠全過程按程序控制。今年4月，該公司被中國檢驗認證集團貴州有限公司在800家獲證企業(yè)評選中推選為“優(yōu)秀管理體系企業(yè)”。

打造一流的現(xiàn)場

生產現(xiàn)場是企業(yè)的重要形象，該公司在貴州檢驗檢疫局的幫扶下，進一步修訂和完善了現(xiàn)場管理方面的制度、措施和辦法，堅持每月不少于兩次的現(xiàn)場安全、設備普查并張榜公布，堅持日常的工藝操作、流程檢查考核監(jiān)督制度，并與各生產車間簽訂責任書。在這些制度的約束和管理下，員工們穿著集團公司統(tǒng)一標識的工作服，在整齊的工作崗位上工作，EOTW吊掛線的生產現(xiàn)場更是體現(xiàn)出了沒有一個多余物品，物流有序、清爽、井然，工作環(huán)境安全、舒適、明亮、現(xiàn)代化。

生產一流的產品

產品質量是企業(yè)的生命，也是貴州檢驗檢疫局在該企業(yè)開展“質量提升”活動的最終目標。該企業(yè)著力提高質量水平，不斷完善質量管理體系和標準化管理體系，建立健全質量考核制度，細化考核標準。貴州檢驗檢疫局還幫扶企業(yè)完善了服裝設計研究室的各項標準及企業(yè)標準，企業(yè)生產的軍用、民用及外貿出口等服裝產品都要先在研究室研制，規(guī)定好制作標準后，才投入車間大規(guī)模生產。今年該公司生產的系列軍用服裝，先后有5個產品獲得軍品統(tǒng)檢第一名；生產的各類產品一次交付率均為100%；出廠抽檢產品，合格率穩(wěn)定保持在99.5%以上。EOTW智能中高檔職業(yè)裝吊掛線安裝后，工藝水平和制作標準進一步提高。

一流的管理、一流的現(xiàn)場、一流的產品，使貴州際華3535服裝有限公司挺立潮頭，同時也使得貴州檢驗檢疫局“質量提升”活動成效凸顯。